Risposta alle emergenze e valutazione dei rischi: come definire gli scenari | ISL

La pianificazione della risposta alle emergenze meriterebbe di essere considerata un poco di più. Una emergenza è un evento che ha la potenzialità di danneggiare persone e cose. Quando questo potenziale si concretizza, produce rapidamente il danno. Le emergenze possono essere relative ad ambiti ristretti, riguardare anche una singola persona, o ricadere su ambiti  molto vasti.

Esistono organizzazioni che dedicano alla pianificazione per la loro risposta energie e risorse, e hanno imparato a tenere sotto controllo i possibili incidenti che possono accadere durante le varie attività. Spesso è perché hanno dovuto imparare da gravi eventi. Il disastro di Seveso, quando un incidente causò la fuoriuscita di una nube di diossina che investi il territorio di alcuni comuni della bassa Brianza, ha spinto l’Unione europea a dotarsi di una politica comune per la prevenzione dei grandi incidenti industriali, nota come normativa sul rischio di incidente rilevante. L’incidente della piattaforma Alpha Piper, nel Mare del Nord, che provocò 167 vittime tra i lavoratori della piattaforma ed i soccorritori, spinse le compagnie petrolifere a modificare gli standard di sicurezza delle piattaforme. L’incendio del traforo del Monte Bianco, che causò la morte di 39 persone, ha portato alla promulgazione di una direttiva europea sulla sicurezza delle gallerie stradali, la 2004/54/CE.

Leggi tutto l’articolo sul numero 1/2022 di Igiene & Sicurezza del Lavoro

Autore: Antonio Pedna

Dopo avere lavorato oltre vent’anni per grandi imprese italiane nel mondo delle infrastrutture, in Italia e all’estero, ho deciso di intraprendere la libera e professione. Il mio lavoro è aiutare le imprese che vogliono migliorare le loro prestazioni di qualità, salute e sicurezza, ambiente e sostenibilità. Sono un consulente per le organizzazioni, specialmente quelle che costruiscono e gestiscono infrastrutture in giro per il mondo. Analizzo i progetti ed eseguo audit per aiutarle a migliorare i loro processi e scegliere i propri appaltatori. Offro servizi di mentoring, per condividere la mia esperienza con i giovani HSE manager e le loro aziende e faccio formazione a tutti i livelli: lavoratori, supervisori, manager. Scrivo su riviste, siti web e ho un podcast dove parlo delle novità del settore e spiego le tecniche consolidate per la gestione HSE. Sono laureato in architettura e ingegneria edile, iscritto all’Ordine degli Architetti della provincia di Milano, Technical Member IOSH (Institution of Occupational Safety and Health), Associate Member IEMA (Institute of Environmental Management and Assessment), Associate ICW (Institute for Collaborative Working) e socio AIAS, l'Associazione Italiana Ambiente e Sicurezza. Ho conseguito un NEBOSH IGC e un FIDIC Module 1, sono lead auditor/auditor certificato per sistemi di gestione qualità, sicurezza e ambiente e ho lavorato come responsabile del servizio prevenzione e protezione (RSPP) per diverse grandi imprese nel settore delle costruzioni. Come coordinatore in fase di progettazione e di esecuzione (CSP/CSE) ho seguito lavori infrastrutturali per circa 10 miliardi di euro.

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